A Copasa respondeu (ver abaixo), nesta segunda-feira (30/03), ao ofício do Senge-MG (aqui), enviado na última quinta-feira (26/03), no qual o Sindicato manifestou preocupação com as inúmeras reclamações de profissionais que estão sendo transferidos de local de trabalho, em muitos casos para fora de seus domicílios de atuação.

O Senge-MG também solicitou a reversão dos casos que não sejam de interesse das trabalhadoras e dos trabalhadores e, caso se trate de uma movimentação em larga escala, que o Sindicato seja previamente comunicado para atuar na defesa da categoria que representa.

Em seu ofício, a Copasa-MG afirma que “vem, desde 2024, realizando estudos para uma gestão mais eficiente de suas atividades e para a alocação da força de trabalho, alinhada às práticas de mercado do segmento de saneamento, visando à universalização dos serviços de tratamento de água e de coleta e tratamento de esgoto em Minas Gerais.”

Denominado Projeto Estratégico Gestão Competitiva, o processo encontra-se na fase final de implementação e, “nesta etapa, após análises técnicas de processos internos e dimensionamento de equipes, a Copasa iniciou os procedimentos de realocação de alguns empregados para outras unidades, inclusive em localidades distintas.”

Nessa perspectiva, segundo a empresa, a categoria dos engenheiros foi afetada, mas em pequena proporção. Do atual quadro funcional de 9.404 empregados, 354 são engenheiros, e as movimentações realizadas envolveram 18 profissionais, o que corresponde a 5,08% do total da categoria. A previsão é de movimentação de até 10% desse quadro profissional.

Diante do pedido de transparência do Senge-MG, a Copasa informou que criou os portais Projeto Gestão Competitiva e Copasa do Futuro, nos quais é possível acompanhar o detalhamento, o histórico e as decisões adotadas durante esse novo ciclo pelo qual a empresa passa. Esses portais, disponíveis na intranet, são os canais oficiais de referência para acompanhamento das mudanças em curso.

A Copasa reconheceu que mudanças podem gerar insegurança, ansiedade e dificuldades de adaptação. Diante disso, foram criados canais institucionais preparados para oferecer escuta qualificada, orientação e apoio, respeitando a confidencialidade e a individualidade de cada pessoa. São eles:
a) Equipe de Acolhimento – GNEP (Gerência de Estratégia de Pessoas): disponível para acolher, ouvir e orientar os empregados que enfrentam dificuldades emocionais ou necessitam de encaminhamento adequado neste momento de transição;
b) Serviço de Telepsicologia: alternativa de apoio psicológico profissional, remoto e sigiloso, destinada aos empregados que desejarem suporte especializado para lidar com os impactos emocionais das mudanças.

Para facilitar o processo de realocação e atender, na medida do possível, aos anseios dos empregados, aqueles interessados em atuar em outras localidades podem se registrar no Banco de Intenção e Transferência de Empregados (BITE), que está atualizado e em funcionamento. A partir desse registro, a Gerência de Carreiras e Desempenho avaliará as possibilidades, inclusive de permutas.

A Copasa ressaltou, no entanto, que a manifestação de interesse registrada no BITE não garante atendimento. O processo, finalizou a empresa, “ocorrerá de acordo com critérios técnicos e as necessidades da Companhia, em ocasiões em que houver disponibilidade de vagas.”